形象危机之后供给问题并没有得到解决。我们决定购买自己的集装箱并租用更多船只。得益于此宜家不必担心货物因可用性低或租箱成本高而无法按时到达仓库。 然而这是个昂贵的选择并且并非每个组织都有适当的资源。不过该公司承认自那时以来情况已显着改善。 推荐替代产品 但是如果您位于障碍的另边并且没有客户正在寻找的库存产品那么向他们提供些回报就很重要。

见做法然而说到人力资

个例子是网上超市 当有人想推荐替代品。通过这种方式它鼓励人们留在网站上并使用服务即使他们没有所需的物品。 销售 折扣是 韩国号码数据 转移人们对当前缺货产品注意力的另种好方法。通过建立促销活动您还可以增加长期库存产品的销量。最好是这些具有相似特征的东西。 值得记住的是如果人们正在寻找玩具容器台灯的促销活动可能不会影响到他们。

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将工厂迁往欧洲 世界各地的公司使用的另个解决方案是将工厂从亚洲转移到欧洲。疫情期间汽车行业遭遇的危机加速了此前计划在 通话清单 遥远未来进行的进程。制药行业的代表也得出了类似的结论。专家表示专注于波兰的药品生产是防止供应链突然中断的最佳方向。这是越来越多的行业加快生产流程降低运输成本和时间消耗的自然方向。