许多人使用一种古老但非常有效的方法，称为看板方法。由于有效的视觉冲击力，它对于评估情况很有用。已经实现了哪些目标？您正在研究哪些项目？未来应该实现哪些目标？定义当前需要完成多少工作并设定限制。每个团队成员必须只专注于在特定时刻为他定义的任务。确保每个人都尊重分工和截止日期。 明确定义冲刺。冲刺是您给成员或团队完成任务的时间量。这些活动平均应在两到六周内完成。这使您了解需要委托给团队什么样的任务。既不太简单也不太复杂。每个目标都应该通过几次冲刺来实现。 组织每日站立会议和每周会议。
推广和沟通渠道的发展到
你是否已经创新并不重要。创新永不停息。在技术日新月异的世界中，有必要不断创新和调整您的策略。 未来将是敏捷的，这是毫无疑问的。 目标是在尽可能短的时间内使您的营销变得灵活、快速，以便充分利用数字革命为先行者提供的优势。流动性、透明度和敏捷性将造就明天的成功。 数字革命已经准备好为企业带来好处，是时候介入了。 营销的创造力和有效性：公司增长的驱动力 朱莉 电话数据库 娅 鲁兹 朱莉娅 鲁兹出版 创意 标头 营销在不断发展。然而，您必须始终了解该主题的最新动态，才能赢得潜在受众并在竞争中占据优势。
也伴随着新的挑战从创新
定义要实现的数字已经不够了，我们需要从高层开始采取积极主动的方法 读取数据的能力。如前所述，营销将越来越由 通話清單 数据驱动。敏捷营销的目标是 数据驱动。不再有简单的浪漫主义：未来将需要坚实的基础和结构化且有效的数据库 采用敏捷营销的团队还必须： 快速响应市场变化 制定有效且灵活的活动（它们必须能够随着时间的推移进行修改） 试验并采用最令人满意的策略 与其他部门合作优化您的业务 用具体结果证明所做决策的合理性 敏捷 返回索引 敏捷营销的主要优势 如果营销团队像我们所看到的那样行事，将为公司带来很多优势。