对于任何组织而言，应付账款 (A) 是公司营运资金顺利运作的重要指标。一家公司的运营效率也可以通过其AP的状况来判断。任何过高的金额，组织都有可能在支付账单方面落后，这可能会导致昂贵的罚款。任何太低的金额都可能意味着您的公司可能会提前支付账单，从而失去交易的一部分宽限期以及将多余现金重新投资回公司的好处。 公司的应付账款水平还表明财务业绩，涵盖从应付账款天数到资产负债余额等一系列参数。为了使组织的 AP 落实到位，有必要落实一些最佳实践。这个过程应该能够处理： 公司每天必须处理的全部发票数量。
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与业务费用管理相关的流程 采购卡及其管理 供应商管理 付款流程 月末财务活动合并 此类活动还必须考虑到发票和费用管理几乎永远不会定期保持一致这一事实。部署的软件应该足够可靠，能够扩展其功能，从而及时、准确地管理此类变化。 Around the Web网络周围 赞助 压力与睡眠之间的密切关系 The Close Relationship Between Stress and Sleep压力与睡眠之间的密切关系 为什么要及时？为了建立可持续的 AP 水平，长期保持一致非常重要。及时性还可以在从管理层到员工的所有利益相关者之间建立善意，并确保组织的顺利运作。
的冗余并消除不必要的费
精确性也同样重要，因为它有助于建立信誉、消除系统中用和处罚。发票的完美索引和处理将导致多个层面的顺利工作。 AP 管理的一种简单方法是使用费用管理软件，该软件 通话清单 考虑了组织的特定工作需求。这样的软件/像Happay这样的软件可以： 简化所有供应商付款流程，无论数量多少 轻松应对复杂的AP需求 提供无缝的基于云的功能系统 简化收款人纳入流程 简化税表和发票收集 加快审批速度和付款方式（以及需要时的货币选择） 促进轻松的全球汇款 提供与供应商的综合沟通 为研究、报税或报的信息 管理 AP 级别对于公司的财务和运营成功至关重要。将您的 AP 托付给旨在引入最佳系统的软件使其成为理想的行动方案。