您构建聚类模型分析结果并编写有关细分

的详细报告。您提交了报告并得到了业务同事的高度赞扬。三个月后:没有人使用过你的模型,你的报告被埋在“有幸拥有”文档的坟墓里。 像这样的情况通常是由于组织设。

置不完善造成的——分析被认为是一种支持功能,与公司重要决策的制定相距太远。产品分析功能的组织设计如何帮助克服这些问题 改善?

分析和产品之间协作的一种方法是所谓的集成模型

它与集中式分析团队相反,在集中式分析团队中,所有分析 挪威手机号码列表 师都向分析经理报告并在一个团队中一起工作。在集成模型中,分析师向产品经理报告并完全融入产品团队。这种模式带来了一些新的挑战。

例如谁确保产品分析师有机会发展他们的技术技能

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谁负责分析师的基础设施需求? 嵌入式模型提供了这些问题的答案,因为它旨在平衡混合 来电清单 组织形式中完全集中式模型和完全集成模型所带来的挑战。

在这篇博文中,我总结了我为 ResearchGate 的数据团队建立嵌入式模型的经验。 集成与集中式数据团队集成和集中意味着什么 集中式模型方案集中式模式 在集中式模型中,数据团队共同解决分析问题。分析师向分析经理汇报。

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