鼓励员工断开连接并充电的 11 种方法

 向您的员工表明这是可以接受的,从长远来看甚至可以改善工作。 ——马坦·格里菲尔,《一个月》 2.鼓励他们出去 我意识到走出去进行数字排毒是多么有益。 即使只有 10 分钟,呼吸新鲜空气并完全逃避工作也是值得的投资。 我每天都努力为我的员工树立榜样,并且我强烈鼓励他们也这样做。 – Elle Kaplan,LexION Capital 3.给予无限的假期时间 在 Mighty,我们实行开放假期政策,我们这样做是出于一个非常具体的原因:我们相信,您的创造力取决于您在生活中的经历。 因此,我们希望员工走出办公室,花时间去看看世界,尽可能多地体验。 只要他们能够完成自己的工作,他们就可以自由地探索。 ——贾勒特·麦克劳,《强大》 4. 允许更多的休息自由 鼓励员工断开连接并充电的关键是给予他们更多的休息自由。 员工通常每班休息一次,这被视为午休时间。 雇主应允许员工使用休息室,员工可以在那里暂时离开工作。

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允许您的员工每天多次进入该房间,而不是一次。 – Patrick Barnhill,专家 ID, Inc. 5.避免在晚上和周末工作 我们的职业页面上的“福利”之一是下班后或周末不工作。 在 MeetEdgar,我们实际上只在工作时间继续工作,而不是在晚餐后。 对于领导层来说 BTC用户数数据 重要的是要树立在一天结束后停止工作的榜样,这样员工就不会需要 24/7 待命。 – 劳拉·罗德 (Laura Roeder),MeetEdgar.com 6.不要关注时间 过于关注员 工上下班时间的组织实际上最终会损害员工的生产力。 关注结果而不是分配的时间可以鼓励他们在需要时断开连接同时也促进创作自由并最大限度地减少倦怠的可能性。 – Robert Lee,Circa Interactive Inc 7.强迫他们停止工作 在Kitchen Cabinet Kings,如果您在年底有未使用的假期时间,我们会强制您使用这些假期,并且不允许您来上班。

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 我们向员工保证,他们的所有工作都会得到处理,他们可以随心所欲地度过时间。 乍一看,这听起来很残酷,但我们已经看到这种策略取得了很多成功,而且员工回来后工作效率更高。 – 安德鲁·萨拉迪诺 (Andrew Saladino),厨柜之王 8. 摆脱每月强制性团队活动 我们每月都会举办一些活动 致电英利斯特 让整个团队离开办公室度过一个下午。 它很简单,通常是免费的(例如去海滩旅行),并且会发出一条消息,表明可以时不时地断开连接。 活动包括海滩玉米饼、电影、排球或晚餐。 我们的一名团队成员必须留在办公室,以防发生紧急情况,因此我们会在事后为该人做一些好事。 – Nanxi Liu,Enplug 9.设定“忙碌”的期望 在任何专注于增长的公司中,都会有需要熬夜、凌晨和忙碌的时候。 为了确保您的员工有时间休息和充电,请提前让他们知道这些忙碌的季节将会存在,同时明确这只是一个偶然的事件。

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