战 嵌入式数据分析师的观点 我采访了我的团队，以便从团队成员的角度更好地了解嵌入式组织模型的挑战。 利益相关者牛仔竞技表演。嵌入式结构下的产品分析师面临的最大挑战之一是。
他们的利益相关者数量是原来的两倍——产品团队的成员和职能团队的成员。因此，产品经理可能对某些主题有与分析经理不同的意见或期望。为了应对这一挑战，我们创建了一个责任矩阵类似于上面提到的领导责任分配。
其中我们指定谁负责不同的工作流程例如在
实验过程中（基于 RACI 框架）。对于产品分析师来说，让所 巴拿马手机号码列表 有利益相关者了解他们的所有项目和任务非常重要 – 过度沟通在这里至关重要。
有成效的方式说“不”并明确管理所有利益相关者的期望也很重要。 处理很多需求。嵌入式团队中的产品分析师的实际处理能力总是超出了他们的工作量，因此对于分析师来说，擅长确定优先级至关重要。
当产品分析师预测与他们合作的团队的需求并积极塑造数据、在其职责范围内建立洞察议程模型时，嵌入式模型效果最佳，而不是根据产品经理的要求被动地工作。
对于嵌入式结构中的分析师来说学会以友好且富
保持属于两个团队的社会平衡。嵌入式产品分析师必须与他们所属的两个团队建立并 来电清单 保持牢固的关系。他们是产品团队中唯一具有职能背景的人，因此他们应该始终确保。
他们的意见被听到和理解。它可以帮助教育其他团队成员了解特定分析或模型方法的基础知识。根据我们的经验，许多工程师非常高兴能够更多地了解数据科学。
