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人员 随着许多新解决方案的实施可能会发特定区域涉及的人数相对于需求而言明显过高例如终端上的 大大减少了工作人员的 俄罗斯号码数据 数量。管理部门之前引入了来自卡片和打印的纸质托收信或快递标签的数据。这意味着不仅要进行体制转型还要开展立场转型。对于忠诚且优秀的员工应立即找到适合他们技能和潜力的新任务以免失去他们。

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政策 实施数字解决方案尤其是在销售领域的个重要且经常被忽视的方面是组织的内部政治文化。在商业公司中销售部门往往扮演着主 通话清单 导角色因为它 维护 着公司。进入销售领域的任何变化都可能通常被视为对组织最重要部门的攻击并试图破坏销售代表的地位和作用。因此在实施移动销售尤其是 门户等工具时准备适当的论据非常重要并且通常还会改变销售人员的薪酬和奖金方式。 概括 正如您所看到的公司中存在许多与数字化转型和流程数字化相关的挑战。

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