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和定制机会的先进系统会带来大量购买费用许可成本和实施成本。 与组织数字化相关的个人挑战 财务和职能挑战只是组织数字化过程中可能出现的困难的方面。第二个是那些与所谓的相关的 人的因素。考虑到数字化变革个人方面的问题和挑战的来源我们可以区分需要关注的基本领域 能力差距 许多决定实施新解决方案的公司缺乏具有适当能力负责流程并担任其业务经理的人员。

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基本的错误是将此任务委托给例如 实施中的会计人员。由于此类决定这些人可能会深入参与该过程但同时忽视了他们现有的职责或 卡塔尔号码数据 没有对项目给予应有的关注。在后种情况下我们依赖于实施公司的承诺和能力尽管有最好的意图但实施公司将无法根据我们的业务需求运行流程并配置系统。此外客户端缺乏适当的过程控制器通常会导致成本螺旋上升。

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订阅我们的时事通讯 输入你的电子邮理我的个人数据 报名 物质阻力 不幸的是不愿意改变是人类的本性。这是个难以量化的方面但无疑会 通话清单 影响实施时间进而影响实施成本。团队越稳定在旧解决方案上工作的时间越长实施过程中的阻力和困难就越大。重要的是这些困难可能不仅是由于不愿改变造成的而且也是由于多年来形成的既定思维模式和流程造成的。例如如果在旧系统中我们有计算折扣的特定方法那么自然会尝试将其复制到新工具中。

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